Lucian en Ingeborg van Heumen startten SlowCare Oss voor hun dochter Eline en om de zorg in Nederland te verbeteren. Toen Eline op haar 9e deels in een grote zorginstelling ging wonen, zagen haar ouders de problemen van grootschalige zorg: veel personeelswisselingen, administratieve druk en onvoldoende aandacht voor de bewoners. Ze besloten Eline zelf te verzorgen en droomden van een kleinschalige woonplek met hoogwaardige zorg en een warme omgeving, ook voor andere (jonge) mensen met een ernstige meervoudige beperking.

In 2012 bedachten zij het SlowCare-concept en begonnen met de voorbereidingen. In 2013 vonden ze een locatie in een voormalige basisschool in Oss. De zoektocht naar een aannemer en financiering begon, maar samenwerking met andere organisaties liep stuk door verschillende visies. In 2015 startten zij, grotendeels met privémiddelen en vrijwilligers, de verbouwing van de boerderijtjes op het terrein. In 2016 opende SlowCare Oss als dagbestedingslocatie. De provincie Noord-Brabant verstrekte financiering en een aannemer werd gevonden die zich in hun visie kon vinden. De eerste woonbegeleiders werden in 2017 geworven en in 2018 startten de woongroepen. Ondanks het ontbreken van een uitgebreide staf regelden Lucian en Ingeborg zelf de selectie van bewoners en het opzetten van zelfsturende teams. In 2019 draaide SlowCare Oss haar eerste volledige exploitatiejaar.

Inmiddels is SlowCare Oss een financieel gezonde en ervaren organisatie. In 2022 werd een maatschappelijke Impact Case (mIC) ontwikkeld door Avance Impact. Uit de mIC bleek de grote maatschappelijke meerwaarde: De bewoners krijgen weer een stem en een gezicht en worden gehoord en gezien. Begeleiders zien werk als betekenisvol door tijd en aandacht die ze krijgen voor bewoners. Ouders ervaren een nieuwe balans in hun leven en ervaren SlowCare als een tweede thuis voor hun zoon of dochter. De buurt heeft meer begrip in diversiteit en ervaren goed buurmanschap en gevoel van community.