SlowCare ontstond vanuit een persoonlijke ervaring en een diep gevoelde overtuiging dat zorg ook anders kan. Lucian en Ingeborg van Heumen begonnen SlowCare Oss voor hun dochter Eline én vanuit de wens om bij te dragen aan een menswaardiger zorgsysteem in Nederland. Toen Eline op haar negende deels ging wonen in een grote zorginstelling, werden zij geconfronteerd met de keerzijde van grootschalige zorg: veel wisselingen in begeleiding, hoge administratieve druk en te weinig tijd en aandacht voor bewoners. Voor hen was dit niet de zorg die Eline nodig had.

Ze besloten de zorg voor Eline zelf vorm te geven en droomden van een kleinschalige woonplek waar professionele zorg, rust en warmte samenkomen. Een plek waar mensen met een ernstige meervoudige beperking werkelijk gezien worden – niet alleen Eline, maar ook andere (jonge) mensen met vergelijkbare zorgvragen.

In 2012 hebben zij deze droom vorm gegeven in het SlowCare-concept, geïnspireerd door het mensbeeld en gedachtengoed van Rudolf Steiner. Een jaar later vonden Lucian en Ingeborg een locatie in Oss: een voormalige basisschool met ruimte voor wonen, dagbesteding en ontmoeting. De weg ernaartoe was niet vanzelfsprekend. Samenwerkingen met bestaande organisaties liepen vast door verschillen in visie, waardoor zij ervoor kozen het initiatief grotendeels zelfstandig op te bouwen.

Met eigen middelen en de inzet van vrijwilligers startte in 2015 de verbouwing van de boerderijtjes op het terrein. In 2016 opende SlowCare Oss als dagbestedingslocatie. Met steun van de provincie Noord-Brabant en een aannemer die zich kon vinden in de visie, kon SlowCare verder groeien. In 2017 werden de eerste woonbegeleiders aangesteld en in 2018 gingen de woongroepen van start. Lucian en Ingeborg namen zelf verantwoordelijkheid voor de selectie van bewoners en de opbouw van zelfsturende teams. In 2019 draaide SlowCare Oss haar eerste volledige exploitatiejaar.

Inmiddels is SlowCare Oss een financieel gezonde en ervaren organisatie. In 2022 werd door Avance Impact een maatschappelijke Impact Case (mIC) uitgevoerd. Hieruit blijkt de brede maatschappelijke meerwaarde van SlowCare. Bewoners krijgen opnieuw een stem en een gezicht en worden gehoord en gezien. Begeleiders ervaren hun werk als betekenisvol doordat er ruimte is voor tijd, aandacht en nabijheid. Ouders hervinden balans in hun leven en ervaren SlowCare als een tweede thuis voor hun zoon of dochter. Ook in de buurt groeit het begrip voor diversiteit en ontstaat een gevoel van verbondenheid en goed buurmanschap.